



做到很喘、很烦

可是领导没有教你。
步骤一 【先专注个人业绩】 : 没有个人业绩什么东西都假,你要人家跟你。你最少要懂得创造业绩的能力
步骤二 【找出你的强项】:行业的竞争并不在于你有多少资源、多勤劳,而是你有多特别、和别人有多不一样?找一个【你和别人不一样的强项】
步骤三 【招募对伙伴】:不要急着找多多人进来先,找「对」的人最重要。你找不对的人,辛苦的就只是你自己。
步骤四 【发展你的品牌】:有了品牌你就有了知名度,你要巩固团队和业绩,就容易很多了。
步骤五 【MASSIVE Recruitment】:最后一步一定要做的。有了强项、人手、品牌之后,可以做大量的扩展。实现千人、甚至万人团队的梦想。
如何制定团队发展方向
打造个人品牌、团队品牌、产品品牌的落地方案
开创自己的竞争优势,让你永远比别人领先
团队有效的增员、培训和经营方式
如何善用系统提高整体团队的工作效率

